Actualités

19/04/2018

Il ne suffit pas d’une méthode, fusse-t-elle aussi célèbre que cette de Kotter pour réussir la transformation d’une direction gouvernance, risk et compliance, il faut également la participation des DRH.

18/04/2018

Le secrétaire général a un champ d’intervention élargi, ce qui lui confère un rôle transversal au sein de l’entreprise – un atout pour transformer et digitaliser l’organisation.

28/02/2018

Les pressions légales et sociétales ont incité les entreprises à renforcer leur politique de compliance et à positionner le directeur compliance près du DG ou du comité exécutif afin que la compliance soit intégrée à tous les niveaux de la stratégie.

28/02/2018

Le RGPD et son risque de sanctions accroit les raisons de recruter un DPO. Revue des missions clés et des compétences et caractéristiques d’un responsable de la data protection.

04/12/2017

Classé incontournable pour la sixième année consécutive dans le Classement 2017 des meilleurs cabinets de recrutement (France).

Nous nous y employons depuis 2010.

Découvrez le classement

26/10/2018

Les organisations les plus performantes sont celles qui ont su transformer leur fonction juridique et compliance en véritable fonction de gestion des risques. Comment faire ?

19/04/2017

Intervention de Blandine Cordier-Palasse au Cercle Gouvernance et Equilibre, du Professional Women’s Network Paris, le jeudi 20 avril de 8h30 à 10h30 au Sénat sur le thème "Quelles sont les grandes évolutions de la compliance et de la gouvernance ? Comment influent-elles sur les fonctions concernées et les profils recherchés ?"

18/04/2017

Instiller une culture de la compliance dans l’entreprise permet de lutter contre les conflits d’intérêts même les plus diffus.

13/04/2017

La loi Sapin concerne les DRH car elle oblige l’entreprise à se doter des moyens humains nécessaires sur le périmètre de la compliance, de la gouvernance et du juridique.

13/03/2017

De l’intérêt pour un fonds d’investissement de créer un rôle qui couvre le juridique, la compliance, le risk management et les thématiques ESG, et de le mutualiser sur l’ensemble des participations.

13/04/2017

Pour un fonds d’investissement, renforcer la direction d’une participation avec un directeur juridique fait sens. Qu’il soit à la fois un deal maker, un risk manager et un « gardien du temple » est un atout.

13/04/2017

L’obligation de prévention et de détection de la corruption imposée par la loi Sapin II est également une formidable opportunité de renforcer une culture d’entreprise « compliant by design ».

13/04/2017

La digitalisation des entreprises accroit les risques (business, réglementaires, sécurité). Pour y répondre, renforcer les métiers de « protection stratégique » et la culture d’entreprise.

13/04/2017

La compliance est d’un intérêt stratégique : évaluer une entreprise sous ce prisme est une précieuse source d’information sur sa valeur et les risques que son acquisition pourrait faire encourir.

13/04/2017

Au-delà d’assurer la conformité de l’entreprise, la compliance vise à en renforcer la gouvernance et à améliorer sa performance globale. Zoom sur le rôle de compliance officer dans cette optique.

13/04/2017

Après les risques légaux et réglementaires, c’est le risque d’image qui hante les dirigeants d’entreprise et explique que les directions juridiques leur soient rattachées de plus en plus souvent.

13/04/2017

Le digital offre de nouvelles opportunités mais impose de nouvelles contraintes telles qu’accroitre la transversalité de l’organisation et renforcer l’analyse et le suivi des risques.

13/04/2017

Le directeur juridique est passé de pompier à business partner, intervenant dans la définition et le déploiement de la stratégie, en amont et en aval des opérations.

13/04/2017

Les juristes sont passés de pompiers appelés tard sur un dossier à business partner sollicité en amont pour structurer les deals et protéger l’entreprise. Evolution et défis du métier de directeur juridique.

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